Prozesse

Business-Analyse-Leistungen

Der Aufgabenbereich eines Business Analysten innerhalb jedes Unternehmens sind abwechslungsreich, denn er ist ein Verbindungsglied zwischen verschiedenen Abteilungen und der Business Analyst ist auch in die Planung von Projekten involviert.

Business Analysten sind nicht nur im IT-Bereich zu finden. Sie sind in verschiedenen Branchen tätig:
  • IT-Bereich
  • Logistik
  • Finanzen
  • Life-Science
  • Systemhäuser

Was ist eigentlich ein Business Analyst im IT Bereich?


Business Analyst leitet das Problem von Kunden ab, analysiert es und suchst nach eine maximal effektive Lösung und umwandelt sein Konzept in die Anforderungsliste. Der Business Analyst legt aus diesen Anforderungen konkrete Ziele fest, die folglich im Rahmen eines Projektes realisiert werden.

Die Hauptorientierung von Entwicklern muss weiter auf diese Anforderungen bei der Produkterstellung gelichtet sein.  Die Business Analysten von IT Master finden individuelle Lösungen für Ihr Start-up und unterstützen Sie bei den Geschäftsprozessen.

Was wir anbieten:
  • Erarbeitung, Analyse und Spezifikation von Anforderungen gemeinsam mit den Kunden
  • Entwurf und Pflege der Roadmap für die Weiterentwicklung
  • Erstellung von Lösungsvorschlägen mit End-to-End Verantwortung
  • Enge Zusammenarbeit mit den Projektmanagern, Webentwicklern und Product Ownern

Was hilft Ihr Business zu verbessern?


Business Analyse ist ein komplexer Vorgang und erfordert die Erarbeitung der speziellen Strategien, die die Geschäftsprozessen verbessert werden können. Business Analysten geben die Antwort auf eine Reihe von Fragen betreffend des analysierten Projektes:
  • wo ist derzeit das Projekt (as-is)
  • was wird das Projekt sein (to-be)
  • welche Lösung verbessert am besten diese Umwandlung
Unsere Business Analysten nutzen dabei solche Tools wie Lean Canvas oder Business Model Canvas zu Hilfe.

Business Model Canvas ist für die existierenden Unternehmen bestimmt und gilt für die Auffindung von Schwachstellen und von neuen Wachstumspunkte des Unternehmens. Das Lean Canvas gründet sich auf das eigentliche Produkt und ist gerade für ganz frische Produktideen und Start-ups, die sich noch in der Anfangsphase von Umsetzung befinden, ein sehr cooles Tool. Dieses Tool hilft Ihre Zielgruppe mit Ihrer Problemen zu definieren, und zeigt wie sie gelöst werden. Es hilft unseren Kunden zu verstehen, ob sich Ihr Start-up aus wirtschaftlicher Sicht lohnt und ob Ihr Business den Kundenbedürfnissen entspricht.

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